NaviBank Nam 2012 du kien tang truong tin dung duoi 15

lo vi song | cheat engine 6.1 | choi game angrybird | game angrybirds | scholarship | thoi trang |

Theo dự thảo tài liệu trình ĐHCĐ thường niên năm 2012 của Ngân hàng TMCP Nam Việt (NaviBank), đến ngày 31/12/2012 tổng tài sản của ngân hàng này sẽ đạt 30.000 tỷ đồng, tăng hơn 32% so với năm 2011, trong đó tài sản sinh lời trên tổng tài sản đạt tỷ trọng tối thiểu là 85%.

Huy động vốn từ tổ chức kinh tế và dân cư ước tính đạt 20.000 tỷ đồng, tăng gần 33% so với năm trước.

Dự kiến đến ngày 31/12/2012 dư nợ tín dụng sẽ đạt 16.806 tỷ đồng, tăng dưới 15% so với năm 2011 (bao gồm cả đầu tư trái phiếu doanh nghiệp, khoảng 1.700 tỷ đồng, chiếm 10,11% tổng dư nợ).

Lợi nhuận trước thuế năm 2012 dự kiến đạt 300 tỷ đồng, tăng 60 tỷ so với năm 2011. ROE ước đạt trên 9,7%, cổ tức ước đạt 6,36%.

Báo cáo về tình hình kinh doanh năm 2011 của Hội đồng quản trị NaviBank cũng cho biết, năm 2011 ngân hàng này đạt 240 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế bằng 87% kế hoạch đề ra. Tổng tài sản tính đến ngày 31/12/2012 đạt 22.713 tỷ đồng, hoàn thành 75,7% kế hoạch năm 2011.

Huy động của ngân hàng tính đến thời điểm cuối năm 2011 đạt 15.091 tỷ đồng. Dư nợ tín dụng là 12.914 tỷ đồng, tăng 19,95% so với năm 2010. Nợ xấu là 2.92% tổng dư nợ.

Năm 2011, vốn điều lệ của NaviBank cũng tăng thêm 1.189 tỷ đồng và đạt mức 3.010 tỷ đồng.

Khánh Linh

Theo TTVN/Navibank

Theo www.baomoi.com

Bieu duong 79 doanh nghiep cham lo doi song cong nhan

xem phim kinh di hay nhat | am thuc | buyvip |

(SGGP). – Chiều 19-5, Liên đoàn Lao động TPHCM, Công đoàn các khu chế xuất và công nghiệp TPHCM đã tổ chức gặp gỡ và tuyên dương 79 doanh nghiệp tiêu biểu (có vốn nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân trong nước) trong công tác chăm lo, cải thiện đời sống người lao động.

Từ đầu năm 2011, trong tình hình biến động giá cả, hơn 180 doanh nghiệp đã chủ động điều chỉnh tăng thêm tiền lương, phúc lợi, hỗ trợ thêm tiền thuê nhà trọ, tiền xăng, tăng tiền chuyên cần, tiền ăn giữa ca với kinh phí ước tính khoảng 35 tỷ đồng/tháng.

Đ.HIỆP

Theo www.baomoi.com

Co gai Ha Lan tang gia ban

qua noel | qua tang valentine | qua tet |

"Cô gái Hà Lan" tăng giá bán

(Nguoiduatin.vn) - Thông tin mới nhất từ công ty FrieslandCampina Việt Nam (nhãn hiệu sữa cô gái Hà Lan) cho biết, từ ngày 13/2, sẽ tăng giá bán đối với các loại sữa nước và sữa đặc có đường.

Theo đó, các sản phẩm sữa này sẽ áp dụng bảng giá mới với mức độ tăng 5% cho mỗi sản phẩm.

Đến lượt "Cô gái Hà Lan" tăng giá (Ảnh minh họa)

Đây là đợt tăng giá của nhãn hiệu sữa này sau hơn 1 năm bình ổn giá bán. Giải thích lý do tăng giá, đại diện của công ty này cho biết: "Trong năm qua, nhiều loại nguyên liệu và chi phí sản xuất đều tăng giá, cụ thể: mức tăng cao nhất như dầu diesel vận hành máy móc tăng tới 36%, giá nguyên liệu tăng từ 8 - 22%, chi phí nhân lực tăng 11%, giá điện tăng 5%... Đó là lí do tại sao chúng tôi phải tính toán cho việc điều chỉnh giá bán sữa thành phẩm trên thị trường".

Hiện nay, các loại sữa trên thị trường đều đã tăng giá với mức tăng bình quân chung cho các loại sữa giao động từ 5 – 19% tương đương 10.000-100.000 đồng/hộp. Đặc biệt, các nhãn hiệu sữa nước ngoài bán ở Việt Nam như Abbott, Mead Johnson…cũng đồng loạt tăng giá bán. Theo đó, để mua được hộp sữa mang thương hiệu nước ngoài, người tiêu dùng phải bỏ ra số tiền tương đối lớn từ 450.000 đồng đến vài triệu đồng.

Theo giải thích của FrieslandCampina, việc tăng giá sữa của công ty là nhằm giữ cho người tiêu dùng luôn được hưởng sản phẩm có chất lượng cao nhất, an toàn nhất với mức giá phù hợp nhất.

Trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay, việc các nhãn hiệu sữa đồng loạt tăng giá đã gây ra nhiều khó khăn cho người tiêu dùng trong việc lựa chọn những sản phẩm sữa có chất lượng của các thương hiệu sữa nổi tiếng.

Phan An

Theo www.baomoi.com

Nhung cau noi bat ngo cua bau Kien

may xay sinh to | may tinh xach tay | may chieu |

(TT&VH Online) - Bầu Kiên quả thật là một nhà hùng biện khi lần nào đăng đàn phát biểu trong giới bóng đá thì ông chủ của CLB Bóng đá Hà Nội đều gây sự chú ý. Bên cạnh đó, xem ra ông Kiên cũng khá vui tính.

Trong cuộc gặp mặt báo chí cua VPF ngày 9/2, hàng loạt những câu hỏi về những vấn đề nóng được gửi đến bầu Kiên. Phó chủ tịch HĐQT của VPF đã trả lời tất cả các câu hỏi một cách rõ ràng, thẳng thắn, không né tránh mà đi thẳng vào vấn đề. Với mỗi luận điểm của mình, ông Kiên đều đưa ra những lý lẽ, lập luận xác đáng, dẫn chứng chính xác từng câu từng chữ nằm cụ thể ở dòng nào, trang bao nhiêu của văn bản nào. Đôi khi, ông Kiên cũng có những câu khá hóm hỉnh.

Bầu Kiên và những câu nói bất ngờ

1. "VPF giống như cô gái mới lớn, chưa nhìn nhan sắc mà người ta đã cứ tập trung chỉ ra cái sẹo của cô ta" , bầu Kiên đã đưa ra một cách so sánh rất thú vị và…gợi cảm về công ty của ông và các đồng nghiệp.

2. "Một ngày tôi đọc tới 20 tờ báo đấy, và tôi đọc không sót một tờ báo thể thao nào. Đọc xong, nói thật nếu thần kinh không tốt, không vững chắc nản không muốn làm bóng đá nữa. VPF rất mong nhận được sự ủng hộ của dư luận" . Quả là bầu Kiên mê và chăm đọc báo, dù ông cực bận rộn với cả núi công việc kinh doanh. Ai cũng như bầu Kiên, báo chí chắc chắn sẽ tăng được số lượng phát hành.

3. "Có thể tôi sẽ bỏ kinh doanh để đi đến cùng với bóng đá". Việc kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng khiến bầu Kiên trở thành một "đại gia" đích thực. Khó ai biết được nhu nhập của bầu Kiên như thế nào, nhưng đó chắc chắn là một con số rất lớn. Việc bỏ kinh doanh để đi làm bóng đá có thể xem là minh chứng cho tình yêu, niềm đam mê bóng đá mãnh liệt của bầu Kiên.

4. "Các bạn báo chí xin vui lòng phỏng vấn trực tiếp, tôi rất sẵn sàng trả lời mặt đối mặt, hoặc trao đổi qua văn bản. Tôi rất hạn chế trả lời qua điện thoại, những gì tôi nói có thể được chuyển tải không thực sự chính xác, kiểu "vẽ chữ". Doanh nghiệp của tôi cả chục nghìn người, nhiều khi chính các cộng sự của tôi gặp tôi bày tỏ sự không hài lòng và chất vấn: anh ơi tại sao lại như thế, chẳng lẽ tôi lại đi thanh minh?" .. Hóa ra, bầu Kiên nhiều khi cũng bị cấp dưới chất vấn về những vấn đề xoay quanh bóng đá, sao không thế này mà lại là thế kia.

5. "Có những điều chúng tôi không muốn làm chứ không phải không biết cách để làm. Trong hoàn cảnh nào, sức ép nào thì chúng tôi cũng sẽ cố gắng, đối phó với mọi tình huống có thể xảy ra. Chúng tôi luôn mong nhận được sự hỗ trợ của VFF, luôn cởi mở lắng nghe những ý kiến xây dựng và nếu như có một ngăn cách nào đó giữa VPF và VPF thì là do có người đang cố gắng tạo ra điều đó." Hóa ra, có người đang "đào hố" ngăn giữa VPF và VFF (?!).

6. "Thiệt hại trong việc đổi tên giải, VPF sẵn sàng chịu thay các CLB, nhưng liệu việc thay tên có đáng để phải làm không". Đúng là "người giàu" thì không thiếu tiền, thiếu chi phí để phải lăn tăn mấy chuyện in vé, in băng rôn, biển quảng cáo, nhưng quan trọng vẫn cứ là nên hay không.

Với bầu Kiên, từ nhận định "các anh nghĩ chúng tôi là trẻ con lớp 1, lớp 2 à", cho đến phát biểu "tôi sẵn sàng bỏ kinh doanh để đi đến cùng với bóng đá", đó chính là việc VPF từ ý tưởng của ông bầu này đã thực sự ra đời và đi vào quỹ đạo bóng đá Việt Nam.

Chắc chắn, bầu Kiên sẽ còn rất nhiều lần đăng đàn nữa, và nhà hùng biện này hẳn sẽ còn phát ngôn thêm rất nhiều câu nói thú vị nữa.

Trần Uy Vũ

Theo www.baomoi.com

Than trong de khong bi do vỡ

chocolate | video converter | download winrar |

Tại hội nghị triển khai thị trường phát điện cạnh tranh được tổ chức hôm qua (18.5), Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng vẫn yêu cầu cần thực hiện hết sức thận trọng, có thí điểm để rút kinh nghiệm.

Nghi ngại cạnh tranh không lành mạnh

Trên thực tế, chỉ còn chưa đầy 1 tháng rưỡi nữa là thị trường cạnh tranh thí điểm đã vận hành. Song tại hội ngày 18.5, một số ý kiến của các nhà máy điện độc lập ngoài EVN vẫn tỏ rõ sự lo ngại.

Đại diện TCty Điện lực dầu khí VN (PV Power) cho rằng: Khi thí điểm thị trường điện cạnh tranh và áp dụng điều chỉnh giá bán điện theo cơ chế thị trường mới giải quyết được về giá bán điện cho EVN. Trong khi các Cty phát điện cho EVN chưa thấy có được cải thiện đầu ra hay không. Theo quy định tại thông tư 41 mà Bộ Công Thương ban hành, thì chi phí sửa chữa, bảo dưỡng lớn các tổ máy (chi phí O&M) chỉ tính theo VND và chỉ cho phép trượt giá 2,5%.

Nhưng trên thực tế, đối với các nhà máy điện khí như NĐ Cà Mau, Nhơn Trạch 1- 2, chiếm đến 80% chi phí O&M là ngoại tệ, phần nội tệ còn lại chắc chắn vượt hơn mức cho phép 2,5% (vì hiện CPI đã xấp xỉ trên mức 10%). "Nếu chúng tôi ký hợp đồng bảo trì dài hạn tới 20-30-40 năm, thì khi chi phí đầu ra của EVN được điều chỉnh theo cơ chế thị trường, liệu chúng tôi có được tính đúng, tính đủ chi phí không?" - người đại diện PV Power băn khoăn.

Chia sẻ ý kiến này, ông Nguyễn Minh Quốc - TGĐ Cty điện lực dầu khí Nhơn Trạch 2 - đơn vị đang phát điện cho EVN bằng hợp đồng tạm tính mà chưa thể ký được hợp đồng mua bán điện chính thức vì nhiều chi phí còn bất đồng - khẳng định: Điều chỉnh giá điện mới thấy EVN được "cởi trói", còn nhà đầu tư dự án điện chưa rõ được lợi gì. Nếu giá điện từ 1.6 tới tăng 5%, thậm chí có thể tăng đến 10 cent/kWh, nhưng chúng tôi ký bán cho EVN hợp đồng chỉ có 5 cent/kWh cho cả đời dự án liệu có được điều chỉnh không? Ông cũng thắc mắc, theo thiết kế thị trường điện được Cục Điều tiết điện lực đưa ra, thì vai trò của Cty mua bán điện hết sức quan trọng, nhưng Cty này chỉ là "cái bóng" của EVN, được EVN ủy quyền ký kết các hợp đồng mua bán điện với tư cách là người mua duy nhất. Lo ngại đặt ra là nếu Cty này không quản lý được dòng tiền thu được từ việc mua điện của các nhà máy điện ngoài EVN, không thanh toán hoặc chỉ thanh toán một phần thì các nhà máy ngoài ngành cũng không biết kêu ai?...

Phải thí điểm thận trọng

Theo kế hoạch vận hành thị trường điện, thị trường phát điện cạnh tranh dự kiến sẽ triển khai theo 2 bước. Từ 1.7 đến hết năm 2011 là giai đoạn vận hành thí điểm. Giai đoạn này sẽ triển khai thị trường ảo (khoảng 1-2 tháng), trong đó tuy tất cả các đối tượng tham gia thị trường đều chào giá, nhưng việc chào giá, lập lịch và thanh toán chỉ được thực hiện trên giấy.

Giai đoạn 2, 1-2 tháng tiếp theo là thử nghiệm chào giá, xếp lịch và huy động theo bản chào, tính toán theo thị trường nhưng chưa thanh toán theo thị trường toàn bộ sản lượng điện phát. Giai đoạn thử nghiệm cuối cùng, khoảng 4-5 tháng mới là chào giá, huy động theo bản chào và thanh toán theo thị trường. Giai đoạn vận hành chính thức sẽ bắt đầu từ năm 2012-2014.

Trong tháng 5.2011, Bộ Công Thương yêu cầu Cục Điều tiết điện lực phải hoàn thiện hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật cần thiết; trước ngày 15.6, hoàn thiện hệ thống hạ tầng cơ sở công nghệ thông tin tối thiểu để vận hành thị trường. Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng yêu cầu: Triển khai thị trường điện cạnh tranh phải được làm hết sức thận trọng.

Thị trường phát điện cạnh tranh là giai đoạn đầu của thị trường điện, tiếp theo sẽ là thị trường bán buôn điện cạnh tranh và sau năm 2012 sẽ là thị trường bán lẻ điện cạnh tranh. Song, thị trường điện chỉ là công cụ để nâng cao năng lực cung ứng điện, đảm bảo đáp ứng nhu cầu điện ở mức cao với giá điện phù hợp. Nếu thực hiện thị trường điện mà giá điện quá cao, các Cty phát điện không thể tham gia được thị trường thì xem như thị trường điện chưa thành công.

Hồng Quân

Theo www.baomoi.com

EVE Tang room cua nha dau tu nuoc ngoai len 49

tai phan mem microsoft office 2007 | tải office 2003 | download unikey |

Ngày 08/02/2012, SGDCK nhận được công văn ngày 07/02/2012 của Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) về việc hủy bỏ cố định tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài đối với cổ phiếu CTCP Everpia Việt Nam (HOSE: EVE).

Theo đó, VSD thông báo điều chỉnh tỷ lệ room của nhà đầu tư nước ngoài của mã cổ phiếu EVE từ 48.98% lên 49%. Thời gian điều chỉnh từ ngày 08/02/2012.

Theo www.baomoi.com

E am, kinh do nha nghi chuyen huong cho thue tro

may nghe nhac | gia de hang | binh nong lanh |

(Dân trí) - Từng được coi là mảng kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận, nhưng khó khăn kinh tế đã khiến lượng khách đến nhà nghỉ sụt giảm mạnh.

Để thu hồi vốn và bù vào nguồn lương chi trả nhân công, nhiều chủ nhà nghỉ tại Hà Nội phải chuyển hướng cho thuê làm phòng ở.

Dịch vụ kinh doanh nhà nghỉ không còn thịnh như vài năm trước (Ảnh chỉ mang tính chất minh hoạ)

Với giới kinh doanh nhà nghỉ trên địa bàn thành phố Hà Nội, chuỗi thời gian tháng 12 và tháng Chạp vẫn được xem như tháng "củ mật" nhờ lượng khách gia tăng đột biến trong các dịp lễ lớn như Noel, Tết Dương lịch, Tết Âm lịch. Khi cung không đủ cầu, chủ nhà nghỉ thường tự ý thực hiện hành động "phá rào" đẩy giá cao đột ngột mà vẫn bội thu khách.

Nhưng đó là câu chuyện của những năm trước đây, còn ở thời điểm này hoạt động kinh doanh nhà nghỉ cũng đang phải gồng mình chống chọi với tác động xuất phát từ khó khăn chung về mặt kinh tế. Theo nhiều chủ kinh doanh tại các khu vực nổi tiếng là Trần Duy Hưng, Nguyễn Văn Cừ, Thái Hà, Láng Hạ…lượng khách đến trong các dịp giải trí lớn vừa qua đều sụt giảm 40 - 60% so với cuối năm 2010, dù mức giá được giữ ổn định 100.000 đ/2 giờ, hoặc 250.000 đ/đêm tuỳ khu vực.

Do lượng khách suy giảm nhiều, hầu hết chủ kinh doanh đều chịu cảnh thu không bù chi cho việc duy trì hoạt động hàng ngày. Để thu lại vốn và có nguồn kinh phí tạm chi trả cho hàng chục nhân công lễ tân, dọn phòng…không ít nhà nghỉ buộc phải chuyển hướng sang cho hộ gia đình thuê cả tầng nhà, hoặc cho các cá nhân thuê phòng làm chỗ ở với mức giá rẻ như nhà trọ sinh viên (1,5 - 2 triệu/phòng) trong lúc chờ qua cơn "hạn khách".

Anh Hưng, một trong số những chủ lớn hiện đang sở hữu 3 nhà nghỉ trên khu vực phố Nguyễn Văn Cừ (Long Biên) cho biết đã phải đăng tin trên báo mua và bán, treo biển cho thuê nhà sau khi trải qua cảnh đìu hiu đón chưa đầy 10 khách/ngày dịp Tết Âm lịch, trong khi để không lỗ trung bình mỗi ngày cần kiếm được 3 triệu mới đủ chi trả cho lực lượng nhân viên làm việc tại đây.

Chủ nhà nghỉ chấp nhận giảm doanh thu cho thuê làm phòng ở, nhưng giải pháp này cũng khó triển khai do nhiều người có tâm lý ngại vào nhà nghỉ thuê làm chỗ ở dù mức giá thuê nhiều chủ đưa ra còn thấp hơn giá thuê nhà đang được áp dụng tại các khu vực có đông người lao động ngoại tỉnh, sinh viên theo học.

Đau khổ nhất trong thời vắng khách là những người mới "chân ướt chân ráo" gia nhập lĩnh vực kinh doanh nhà nghỉ. Có nhiều người dốc tất cả tiền của tích góp, vay thêm ngân hàng để xây dựng nhà nghỉ khang trang với mức giá xây dựng 5-8 tỷ. Tuy nhiên, khi đưa vào hoạt động lại đúng thời khách suy giảm nên chủ nhà chỉ còn nước vò đầu bứt tai lo trả lãi cũng đủ kinh hãi.

Theo lời chủ nhà nghỉ tên Thành kinh doanh tại đầu cầu Chương Dương, để có được cái nhà nghỉ cao gần 10 tầng khai trương vào giữa năm 2011 gia đình anh đã phải vay mượn đủ kiểu mới có được 6 tỷ đồng với mong muốn nguồn thu của gia đình sẽ sớm được cải thiện.

Tuy nhiên, chỉ vài tháng sau khai trương lượng tiền thu về chẳng đủ trả tiền nhân công làm việc vì khách đến thuê chỉ ở mức trung bình chưa đầy 10 khách/hơn 20 phòng. Chẳng còn đường lùi, giờ anh Thành buộc phải giảm bớt đến 70 % nhân lực, đồng thời huy động hầu như tất cả người nhà chịu khó "đóng thế" nhằm giảm bớt khung lương tháng trong lúc chờ qua giai đoạn khó khăn. Ngoài giải pháp dùng nguồn lực tự có, chủ nhà nghỉ này cũng đang tính phương án bỏ riêng 2-3 tầng cho hộ gia đình hoặc các công ty thuê làm văn phòng để có thêm chi phí trả lãi ngân hàng.

Quang Vinh

Theo tintuc.xalo.vn